Turpinot jau uzsāktās pārmaiņas, Paula Stradiņa Klīniskajā universitātes slimnīcā tiek reorganizētas vairākas struktūrvienības ar mērķi uzlabot ārstniecības kvalitāti un konkurētspēju. Uzsākta reorganizācija Neatliekamās medicīnas centrā, Patoloģijas institūtā, slimnīcas Aptiekā, Ķirurģijas klīnikā. Apvienojot divas nodaļas, ir izveidots Plaušu slimību un torakālās ķirurģijas centrs.
Slimnīcas ārstniecisko darbu kopā nodrošina 30 klīnikas, centri un institūti. Lai ieviestu caurskatāmu un vienotu pārvaldību visās struktūrvienībās, ir izvērtēta līdzšinējā prakse un noteikti kopējie mērķi, kas ļautu pacientam operatīvi, profesionāli un informēti saņemt pakalpojumu, kā arī ieviest efektīvu un modernu darba organizāciju struktūrvienībā.
Uzsāktās izmaiņas Neatliekamās medicīnas centrā skar pacienta veselības stāvokļa izvērtēšanu uzreiz pēc ierašanās centrā un atbilstoši novērtējumam jeb veselības stāvokļa smaguma pakāpei tiek organizēta tālākā palīdzības sniegšana. Neatliekamo medicīnisko palīdzību Stradiņa slimnīcā nedēļā saņem vidēji 1400 pacientu. Pārmaiņu rezultātā vidējais pacienta uzturēšanās laiks centrā tiks samazināts aptuveni no 6 stundām līdz 4 stundām. Neatliekamās palīdzības centrā tiks paplašinātas telpas, izremontējot nulles stāva zonu.
Izvērtējot Patoloģijas institūta darbu, ir saņemti vairāki priekšlikumi no Medicīnas padomes un iesaistītajiem speciālistiem par veicamajiem pasākumiem, lai paaugstinātu histoloģisko izmeklējumu kvalitāti un saīsinātu to izpildes laiku, kas ir būtiski onkoloģisko un daudzu citu saslimšanu diagnostikā un tālākās piemērojamās ārstēšanas taktikas izvēlē. Šie jautājumi saistās ar cilvēkresursu un tehnoloģisko resursu plānošanu.
Reorganizācija notikusi pneimonoloģijas un torakālās ķirurģijas jomā – apvienojot pneimonologus un torakālos (plaušu) ķirurgus no līdzšinējām divām nodaļām un piesaistot jaunus kvalificētus speciālistus. Šīs pārmaiņas pilnveidos plaušu, pleiras un videnes slimību diagnostiku un ārstēšanu, īpaši attīstot mazinvazīvās operācijas plaušu ķirurģijā.
Šī gada pirmajā pusgadā plānots apvienot divas līdzīga profila ķirurģijas nodaļas. Blakus apvienotajai nodaļai tiks izveidotas intensīvās terapijas palātas ķirurģiskiem pacientiem, tādejādi uzlabojot pacientiem pēcoperācijas ārstēšanās kvalitāti.
Slimnīcas Aptiekā tiek analizēti medikamentu uzskaites un aprites jautājumi. Pašlaik tiek ieviesta elektroniska medikamentu pieprasījumu nosūtīšana, kas ietaupīs laiku, iesaistīto darbinieku skaitu un nodrošinās medikamentu patēriņa kontroli.
Citu būtiskākie jaunievedumi ir līguma ar pacientiem ieviešana, kas paredz, ka pacients saņem informāciju par iespējamām izmaksām un terapijas plānu pirms ārstēšanās uzsākšanas. Pagājušajā gadā un šogad slimnīca ieviesusi virkni jauninājumus iekšējās e-veselības informācijas sistēmas papildināšanā, kas jau šodien ļauj veidot caurskatāmas rindas uz pakalpojumiem, samazina papīra dokumentāciju, nodrošina datu kontroli.
Lai personāls būtu gatavs darbam ar informācijas sistēmu jauninājumiem, ir organizētas iekšējās mācības. Personāla un vadītāju mācībās tiek iekļautas tēmas par darbības efektivitātes izvērtējumu un procesu plānošanu pēc optimizācijas (lean – angļu val.) metodes, kā arī profesionālo prasmju treniņi vadītājiem.
